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傑出老闆並不傑出

立全企業公司的紀老闆是C 大歷史系畢業的高材生,他目前擁有的關係企業,年營業額總數在五千萬元左右。我早已對他甚為心儀,極想見見這位傑出企業家。

昨天晚上,在某社團辦的演講餐會與紀董事長不期而遇。我馬上逮住機會,請教這位在十年內由白手起家至千萬富翕,追究他的傑出成功原因何在。

「我並不是一位『
傑出』 的老闆,」紀董事長笑著說;「如果我是一位『 傑出』 的人,我今天也不可能擁有您看到的三家『 傑出』 企業。」

「我的話,你可能還不太明瞭。讓我再來解釋一下。」紀董事長接著說:「企業的經營藝術,最重要的是用人藝術。我是學歷史出身酌,因此對歷史上的帝王用人之道研究得特別深刻。試拿『
齊桓公』 與管仲、鮑叔的才能相比較,桓公並不傑出;但是匪為桓公俳蓬用比自已更傑比敞管、鮑,所以能成羈業。『 漢高祖劉邦』 ,論軍事才華,遠遜於韓信;講吏治,也不及蕭何的專長;談到智謀權術,根本不是張良的對手;可是他卻能使用這些傑出的才俊之士。『劉備』 文不及諸葛亮,武不如關羽、張飛、趙子龍,卻也能與一代奸雄曹操鼎足三分。其他尚有:湯之有伊尹;文王武王有姜子牙;闔廬有伍員;勾踐有夕種、花蠡;唐太宗有房玄齡、杜如晦;朱元璋有劉伯溫、常遇春;最被推崇的文正公曾國落有李鴻章、左宗棠:· · · ·

上面所舉例的齊桓公、漢高祖、劉備… … 等君王,這些所謂的『 江山老闆 們,都比他們的『 立國夥計』 不傑出。而祗有一點能證明『 老闆』 比『 夥計』 更傑出,那便是:這些『 老闆』 都有辦法能使他們擁有的『 夥計』 ,個個甘願出生入死,爭先效命,傾心盡力幫助『 老闆』 建立豐功偉業,流芳百世,揚名千古。」

餐會結束,我和紀董事長握手道別時,我說:「今天我聽了董事長的『
傑出老闆並不傑出,不傑出老闆才是傑出』 的經營藝術,實在比今天的餐會演講,獲益更多。」

「你已經明瞭我的勻傑出老闆並不傑出,不傑出老闆才是傑出』 道理,那麼我相信你以後一定會成為『 傑出』 的『 不傑出老闆』 。」紀董事長愉快的拍著我肩膀。

天呀!我已經被搞昏了。

究竟我將會成為『 傑出』 的『 不傑出老闆』 ?或是『 不傑出』 的『 傑出老闆』

請您幫我判斷一下。

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(作者:陳滄澤/本文刊載於1978年工商時報「經營的藝術」專欄)