有危險性的部屬

多數的經營者都喜歡擁有較多的部屬，甚至以部屬的多少，做為測定榮耀程度高低的標準。

但是英國大思想家培根卻認為，從屬太多，實在是弊多於利，因為拖累越大，行動就越不靈活，像孔雀的尾巴愈長，兩翼則短，便不能隨心所欲地翱翔於空中。

事實上，不必太計較部屬多少的數量問題，應該注意的，是部屬的「素質」問題。惟擁有高水準部屬的經營者，才能運作裕如，大展鴻圖。

培根提醒我們，有三種具有危險性的部屬，需時常留意防範，這三種部屬是：

第一種：沒有誠心追隨您的人。

也就是常懷去思，不能定心追隨主公的人，這種人大多是想利用目前服事的主公做跳板，以備跳槽之用。此種「不忠」之屬，即常成為「不義」之輩。

第二種：經常吹噓主公如何偉大的人。

此類部屬容易洩露機密，常會壞事；並且主公也因虛名的浮升，易招致別人的妒恨而受害。

第三種：喜歡刺聽主公隱私的人。

這種人最令人不齒，培根稱為「實際上的奸細」，他們多在刺探到主公的隱私或苦衷之後，非但不寄以同情或替主公分憂分勞，反而到處向人宣揚，甚至挾藉此種情報秘密，對主公施以要脅恐嚇。

但是這類人卻多數會得到主公的寵信，因為這類人大多擅於迎合奉承上司，背地裹卻專事搬弄是非，挑撥離閒的工作，有時更且不惜賣主以求榮，最是可惡。

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讀完培根先生的忠告，企業領袖不妨仔細想想：「我的部屬之中，有無以上所說的三種危險性部屬？」
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(作者：陳滄澤/本文刊載於1978年工商時報「經營的藝術」專欄)