舊曆年除夕,我接到一張不相識的瓦斯行寄來的信,信上寫著:
「敬愛的一家之主:恭祝您新春快樂。
新春期間,您府上必定使用很多瓦斯,為免斷炊之苦,現在就請您搖搖您的瓦斯桶,看看瓦斯的存量是否充足;如果瓦斯存量不足,請立即撥電:× × × ×× × × × ,十分鐘以內,就會有專人為您送上春節的必需品。
春節期聞,敝行仍有人留值,隨時聽候您的呀附,解決您的斷炊之苦。」
這是一封很簡短,讀來卻令人感到十分親切的短箋;尤其是在除夕當天收到的「關切」,使人感感動得很。
因此,從除夕那天開始,我家的瓦斯便改由這家瓦斯行負責供應了。
昨天我聽妻說,幾家鄰居的瓦斯,也跟我家同樣從除夕那天開始,成為這家瓦斯行的顧客。
我特意請妻去查詢,是否這幾家鄰居也收到瓦斯行寄到的信。
結果,答案是肯定的。
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
檢討這封信的成功因素:
第一、「人」:收信的對象是「家庭主婦」,而管理瓦斯之事者正是家庭主婦。
第二、「事」:這家瓦斯行提醒家庭主婦注意的,是他們很可能疏忽,卻又很重要的事,那就是春節期間的斷炊之苦。
第三、「時」:在除夕之時,是最恰當的提醒時機,因為春節期間,瓦斯行通常是不做供應瓦斯服務工作的;當此春節之前提醒主婦,怎不令她們感動萬分,她們心裡一定都感謝該瓦斯行:「幸好他們提醒我檢查瓦斯桶!」。
第四、「地」: 這家瓦斯行就座落在社區的對街,能夠收到「隨叫隨到」的服務效果。
可見,做生意的成功,甚少有偶然或僥倖的;每一家成功的企業,必定有其值得大書特書的成功因素。
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「敬愛的一家之主:恭祝您新春快樂。
新春期間,您府上必定使用很多瓦斯,為免斷炊之苦,現在就請您搖搖您的瓦斯桶,看看瓦斯的存量是否充足;如果瓦斯存量不足,請立即撥電:× × × ×× × × × ,十分鐘以內,就會有專人為您送上春節的必需品。
春節期聞,敝行仍有人留值,隨時聽候您的呀附,解決您的斷炊之苦。」
這是一封很簡短,讀來卻令人感到十分親切的短箋;尤其是在除夕當天收到的「關切」,使人感感動得很。
因此,從除夕那天開始,我家的瓦斯便改由這家瓦斯行負責供應了。
昨天我聽妻說,幾家鄰居的瓦斯,也跟我家同樣從除夕那天開始,成為這家瓦斯行的顧客。
我特意請妻去查詢,是否這幾家鄰居也收到瓦斯行寄到的信。
結果,答案是肯定的。
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檢討這封信的成功因素:
第一、「人」:收信的對象是「家庭主婦」,而管理瓦斯之事者正是家庭主婦。
第二、「事」:這家瓦斯行提醒家庭主婦注意的,是他們很可能疏忽,卻又很重要的事,那就是春節期間的斷炊之苦。
第三、「時」:在除夕之時,是最恰當的提醒時機,因為春節期間,瓦斯行通常是不做供應瓦斯服務工作的;當此春節之前提醒主婦,怎不令她們感動萬分,她們心裡一定都感謝該瓦斯行:「幸好他們提醒我檢查瓦斯桶!」。
第四、「地」: 這家瓦斯行就座落在社區的對街,能夠收到「隨叫隨到」的服務效果。
可見,做生意的成功,甚少有偶然或僥倖的;每一家成功的企業,必定有其值得大書特書的成功因素。
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(作者:陳滄澤/本文刊載於1978年工商時報「經營的藝術」專欄)