跳到主要內容

唐太宗是最佳投手

王玨是唐太宗時代的右丞相,輔佐太宗,建立初唐的盛世,貢獻極大。

有一天,唐太宗召集諸重臣在內殿宴飲。

「王右丞,你精通觀人之術,現在在座的有房玄齡、李靖、溫彥博......等 人,可否請你一一分別對他們品評一下?並且也請你自我評論,與他們各人比較一下?」太宗對王玨說。

王玨回答:「孜孜為國,知無不為,我比不上房玄齡;文武 兼備,出將入相,我不如李靖;敔秦詳明,處事公平,溫彥博比我強;臨機應變,總攬事務,戴胄勝過我;從事諫諍的工作,魏徵強過我;至於繳濁揚清,嫉惡好 善,我則似乎略勝各位一籌。」

大家聽了都頻頻點頭,對王玨的持平之論,大為折服。

由王玨論評諸重臣的各別專長,可見唐太宗摩下的陣容是多麼地堅強。以「打棒球」譬喻,唐太宗猶如主將「投手」,投出去的球,都有魏微替他修正是否「偏左、「偏右」,或應「下墜」、「上勾」;一壘有房玄齡把守,二壘有溫彥博坐鎮,戴胄在三壘關防;構擊手李靖隨時可「補位」封殺對方,王玨則擔任內外野的「接殺」任務。

每一位選手都是經過千挑百選,長期調酊組訓而來的。所以作戰起來,個個驍勇善戰;團體默契又夠,這支鋼鐵般的陣容隊伍,當然戰無不勝,攻無不克,所向無敵了。

唐太宗的「貞觀之治」,便是由這支鋼鐵陣容構築形成。德威所及,直到現在,外國人仍稱我們「唐人」。

※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※

據悉國內也有許多有為的企業家,正在仿效唐太宗的做法,網羅天下才俊之士,準備組成一支鋼鐵般的陣容,用以威赫企業界,稱雄企業世界。

我們認為,這是可喜的事,也盼望他們早日如願以償。
_________________________________________________________

(作者:陳滄澤/本文刊載於1978年工商時報「經營的藝術」專欄)

熱門文章

北京「壹條龍」與台北「一條龍」有何不同?

北京天安門前最熱鬧,自古以來即係全北京最繁榮,聚集最多(最盛時期約有近百家百年老字號雲集此處)經營逾百年,甚至已經持續營業數百年之久的「老店街」,名叫:「前門大街」。 前門大街27號「壹條龍」清真飯館,清乾隆50年創建,至今逾二百年。原名「南恆順」羊肉館,相傳,光緒帝微服來到南恆順吃飯,飯後起身相告:「沒帶錢。」,掌櫃大方說句:「沒關係,請便。」;不料第二天,宮裡太監前來還賬,言明昨日是光緒帝至此。掌櫃隨即將光緒帝用過的涮鍋、坐凳以黃綢供奉起來,人們則爭相一睹光彩,並尊稱南恆順為「壹條龍」羊肉館(以上圖文繪製於前門大街尾端牆壁上)。 現在「壹條龍」的餐椅造型尚富有「龍」味,坐在「龍椅」上用餐,比較有「龍氣逸然」感覺,掏錢付帳會比較甘願,就這點來看,壹條龍餐廳保持龍椅給食客用餐是高招。 我在前門的「壹條龍」點: 白水羊頭1盤22元:嚐起來與「羊頭馬」的風味略有不同,但兩家的滋味我都喜歡,嚼勁佳,氣味棒,看來似乎對「白水羊頭」上癮了。 鮮蝦燒豆腐1盤26元:蝦仁晶瑩透明鮮美,豆腐細嫩可口。 薑汁皮蛋1盤10元:拌進蝦仁豆腐內,混著吃更美味。 疙瘩湯1碗公16元:是今生第一次吃過的最好吃麵疙瘩,它不像一般麵疙瘩團硬又大,這裡的麵疙瘩團塊小又軟,很容易下口;湯頭美妙極了,我連吃三塊後,那碗公至少還剩下三分之二以上,份量實在太多了。檢視這「疙瘩湯」的內容,也不過就與一般的配料:蛋花芶芡、蕃茄、青菜、芹菜粒等相同,我想可能與「調味」、「火侯」等工夫之高下有關吧。 台北也有「一條龍」餐廳,座落在台北市最繁榮地區之一的「西門町」,以我讀大學時候就已經是台北聞名的高檔餐廳之一,以前以餃子出名,後來端出熱菜招徠顧客。2011年9月4日我在北京前門大街「壹條龍」中餐時,想到這「壹條龍」和遠在台北西門町的「一條龍」,究竟有什麼不同之處? 思想一來,馬上做比較: 一、相同之處: 1.都以稱「龍」之名而賺錢; 2.名號都響亮; 3.都座落大都市精華地段; 4.都提供美食。 二、不同之處: 1.北京「壹條龍」與台北「一條龍」,都「獨一無二」;但是一個是「古書」,一個是「今寫」。有趣的是「壹」竟然是「繁體字」,「一」是「簡稱字」,妙的是,中國應是使用「簡體字」,台灣才是使用「繁體字」的呀! 2.北京「壹條龍」外觀及內部陳設裝璜,甚至...

特色是自己的

晉朝謝玄有一次問王子敬: 「你的書法與令尊人人的書法比較起來,有沒有不同?」 「當然不一樣啦!」王子敬回答。 謝玄說:「可是外人的評論並不是這樣的。」 「外人怎麼能夠知道呢?」王子敬說:「我和家父的書法有否異同,當然祗有我們自家人纔最清楚呀!」 ※ ※ ※ ※ ※ ※※ ※ ※※ ※ ※※ ※ ※ 每一家公司經營事業,必有它自己的特色,諸如自己公司產品的特色、銷售特色、員工特色......,祗有本公司內的高級幹部最清楚,不必太計較別人的評論如何,自己應有主見,應有信心,才不會被別人的意見左右,甚至落到生意被人家牽著鼻子走的地步,可就不是好現象了。 所謂「商場如戰場」,競爭對手有時候會惡意製造出一些「反間」空氣。當此之際,本公司內各級幹部便須要有「智者不惑」的表現了。 _________________________________________________________ (作者:陳滄澤/本文刊載於1978年工商時報「經營的藝術」專欄)

一個隔代教養家庭青年的自白

這一位年輕人,今年18歲,高二學生,以下是他的自白,字辭我有略加修飾,使它更通順達意;但是絕對維持該青年的原意精神,也許可以做為一些隔代兒的人生觀參考。 『人們來到人間,無法自我決定降生在哪一個家庭?自己也無法決定自己的父母是誰? 阿嬤說,因為這都是前世註定的,每一個人都必須向命運之神祈求賜給好命; 我可能是前輩子沒有認真向命運之神祈求,所以不幸今世生長在父母不能撫養我的家庭,阿公阿嬤不得不伸出援手來教養我, 我怎麼辦才好? 第一. 我要認命 接受這個殘酷的事實,面對困境盡量克服。 我要時常提醒我自己:要比其他的孩子更努力,更上進;雖然我心不甘情不願認了先天的壞命,然而我絕對要爭取後天的好命,也就是說,我決心擺脫父母給我的壞命,創造自己喜愛的好命。 至少,我不要怨天尤人,我會勇敢做美夢,並使夢想成真。 第二. 在家裡,我要幫助阿公阿嬤分勞 祖父母撫養我長大成人,是我最敬愛的大恩人,他們年老體衰,我當然必須幫助他們做事,分擔勞苦。 第三 在學校,我會努力用功讀書 由於我是特殊的隔代教養家庭孩子,為了爭氣,不被別人看不起,我會奉公守法,比其他同學更用功求學,讓老師稱讚我是優秀模範生。 所謂「既來,則安之」,不然又能怎麼樣?』